
(一)??坏账计提:预期信用损失的“提前预警”??
??计提方法选择??:
??余额百分比法??:按应收账款余额固定比例计提(如年末应收款100万元,计提率5%→坏账准备5万元);
??账龄分析法??:按欠款时长分档计提(如下表):
??账龄?? | ??计提比例?? | ??案例(奶茶店应收款)?? |
---|---|---|
1年以内 | 5% | 20万×5% = 1万 |
1-2年 | 20% | 10万×20% = 2万 |
2-3年 | 50% | 5万×50% = 2.5万 |
3年以上 | 100% | 3万×100% = 3万 |
借:信用减值损失85,000
贷:坏账准备85,000
(二)??坏账核销:损失确认的“终局处理”??
??核销条件??:
债务人破产、死亡、失踪且无遗产清偿;
追偿成本高于债权金额。
??分录操作??:
核销A公司坏账5万元(原已计提2.5万元):
借:坏账准备50,000
贷:应收账款——A公司50,000
??影响??:核销后应收账款减少,坏账准备余额减少2.5万元(需补提)。
(三)??已核销坏账收回:意外“失而复得”??
??处理逻辑??:
先恢复债权,再记录收款(避免虚增收入)。
B公司已核销坏账3万元意外收回:
恢复债权:
借:应收账款——B公司30,000
贷:坏账准备30,000
实际收款:
借:银行存款30,000
贷:应收账款——B公司30,000