固定资产减值准备是企业对??可收回金额低于账面价值??的固定资产计提的资产备抵项目，用于反映固定资产价值的真实损耗。其核算内容涵盖三大核心：①减值迹象识别（如市价持续下跌、技术陈旧）；②可收回金额的确定（公允价值减处置费用vs.未来现金流量现值取高者）；③减值损失计提与后续处理（按单项资产计提且不得转回）。
??示例??：某奶茶店购入10万元咖啡机，使用3年后账面净值7万元。因新型号上市，其市场价仅剩4万元，且未来收益现值仅3.5万元，则按较高者4万元确认可收回金额，计提减值损失3万元（7万-4万）。
固定资产减值准备账务处理
固定资产在资产负债表日存在可能发生减值的迹象时，其可收回金额低于账面价值的，企业应当将该固定资产的账面价值减记至可收回金额，减记的金额确认为减值损失，计入当期损益，同时计提相应的资产减值准备。固定资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。
为了反映和监督固定资产减值准备的计提、转销等情况，企业应当设置“固定资产减值准备”科目进行核算。账务处理如下：
借：资产减值损失——固定资产减值损失
贷：固定资产减值准备
固定资产减值准备的三大核心核算内容
（一）??减值迹象识别：两类触发条件??
??外部迹象??：
市价大幅下跌（跌幅超50%）、政策环境剧变（如环保限产）、市场利率上升。
??案例??：
化工企业生产线因环保政策限产，产能利用率从90%降至50%，需立即启动减值测试。
??内部迹象??：
资产陈旧损坏、长期闲置、绩效不达标（如产品合格率骤降）。
（二）??可收回金额计量：取高原则与实操方法??
??公允价值减处置费用??：
活跃市场报价（如二手车交易价）、评估机构估值（专用设备用收益法/成本法）。
??未来现金流量现值??：
计算公式：未来现金流÷(1+折现率)?，折现率参考行业平均收益率（如制造业通常8%-12%）。
??对比案例??：
设备A市场价90万元（处置费10万，净额80万），未来现金流现值85万→可收回金额取85万。
（三）??减值损失计提：规则与限制??
??计提公式??：
减值损失=账面价值-可收回金额
设备账面净值70万，可收回金额50万→计提20万减值。
??全额计提情形??：
长期闲置无转让价值、技术淘汰不可用、毁损丧失功能等五种情况（如废弃厂房）。
??资产组减值分摊??：
无法单独计量时，按资产组账面价值比例分摊（如车间设备组减值200万，按设备价值比例分配）。
